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諾基亞CEO史蒂芬﹒埃洛普

　　新浪科技訊 北京時間1月10日午間消息，諾基亞CEO史蒂芬﹒埃洛普(Stephen Elop)在周一接受媒體采訪時表示，雖然該公司多年來在美國市場未有建樹，但仍將通過與微軟的合作拓展這一地區，並為美國消費者設計有針對性的產品。

　　對諾基亞CEO史蒂芬﹒埃洛普而言，這是一個“不成功，便成仁”的星期。15個月前，埃洛普被任命為諾基亞CEO，肩負起帶領這家手機巨頭復興的重任。他將憑借一款全新的諾基亞智能手機在美國市場挑戰iPhone。

　　本周一，他與微軟CEO史蒂夫﹒鮑爾默(Steve Ballmer)一同在拉斯維加斯國際消費電子展(以下簡稱“CES”)上推出了諾基亞Lumia 900智能手機,近視雷射。這款高端設備或許是諾基亞重塑美國市場地位的最後機會。在錯過了智能手機革命後，這家芬蘭公司如今几乎在美國高端智能手機市場絕跡。

　　Lumia 900在北美地區將通過AT&T獨家銷售。這款產品的初期反響將反映出諾基亞能否在美國市場取得進展,近視雷射。但諾基亞並未在CES上披露這款產品的售價,近視雷射。

　　作為諾基亞歷史上首位非芬蘭籍CEO以及微軟前高管，埃洛普憑借去年與微軟建立的合作關係樹立了自己的聲譽。

　　諾基亞必須盡快止血。2011年第三季度，這家全球最大手機厂商的全球智能手機銷量下降了39%,台南幼兒園，主要被苹果iPhone和谷歌Android蚕食。這導致諾基亞當季虧損6800萬歐元(約合8600萬美元)。諾基亞去年10月面向歐洲發布了首批Windows Phone手機。分析師稱，這几款產品的銷量喜憂參半,宜蘭民宿。該公司還通過T-Mobile美國出售了入門級Lumia 710手機,聲寶服務站，兩年合約價為49.99美元。

　　在CES上，這位48歲的CEO接受了媒體專訪，並透露了諾基亞挑戰iPhone的計划,高雄搬家，以及為何要留在美國市場的原因。以下為采訪概要：

　　問：諾基亞已經在美國市場失敗多年，這一次有何變化？

　　答：這代表了諾基亞的戰略轉變,法律諮詢。我們采取的具體措施是更為細致地推出針對美國用戶設計的產品。所以我們通過與AT&T的合作來確保這是一款4G產品，能夠充分利用高速網絡。這是美國市場的重要條件。

　　我們新增的功能包括前置攝像頭、延長電池續航時間以及加大屏幕尺寸。這對美國消費者而言都是重要因素。

　　問：妳們如何在美國與苹果和谷歌競爭？

　　答：該市場的確有很多強勁的對手,抽脂。但我們的智能手機之所以選擇Windows Phone平台，一個重要原因是我們感覺這將提供一種與眾不同的全新用戶體驗，不同於苹果和Android中常見的界面。

　　問：人們為什么要購買這種手機，而不是iPhone？

　　答：人們之所以選擇這些Windows Phone手機，是因為簡單易用。妳將獲得完整的使用體驗,徵信社，無需逐一進入並退出應用，而是可以將Facebook、Twitter和LinkedIn這樣的內容深度整合到使用體驗中,近視雷射。人們會發現這種體驗要流暢得多。有些用戶正在考慮更換設備,日立服務站，但我不會透露具體來自iPhone還是Android,清潔。

　　問：為什么不干脆忽略美國市場？

　　答：美國是首要戰場。這裡會出現很多新創意和新應用。這裡還讓我們能夠利用首先在美國市場部署的創新，例如4G網絡。

　　問：倘若Lumia系列產品失敗，諾基亞會遭到何種打擊？

　　答：這是一個長期戰略，我們將吸取教訓,整形外科，並改進產品。我們已經明白這是一場耐力賽，不能一蹴而就，所以每一步都會面臨挑戰。我們會一邊學習，一邊前進。

　　問：但如果這個系列失敗，會發生什么？

　　答：我們會不斷改進，直到成功。

　　問：為什么不與微軟合併？

　　答：諾基亞在智能手機之外還有很廣泛的業務，具體而言，我們的傳統手機在收入和利潤中占據了很大比例。微軟的合作衹是我們的戰略支柱之一。

　　問：RIM呢？為什么不跟他們進行交易？

　　答：我們目前仍在專注于既有戰略，精力都放在Lumia系列新產品上。微軟帶來的B2B商業機遇也令我們很振奮。

　　問：但妳們的確跟RIM展開過某種形式的合作談判，對吧？

　　答：我不能對此發表評論。

　　問：諾基亞是否會成為又一個像摩托羅拉一樣衰落的巨頭？

　　但：我會從一個更長的歷史背景來看。諾基亞已經有147年的歷史了，在以前的消費需求和市場環境變化時，我們已經反復證明了創造和重塑自我的能力。我們已經意識到整個公司面臨的挑戰，而且已經著手改變戰略。所以我們正在經歷轉型期，這就是現狀。(鼎宏)